La nostra consulenza gestionale è basata sul concetto di offrire al Cliente i seguenti benefici fondamentali:

• La conoscenza di esperienze gestionali in aree simili (ma non in concorrenza diretta per la rigorosa confidenzialità che osserviamo nei rapporti con i Clienti). Il vantaggio è di poter capitalizzare su soluzioni di comprovato successo, a bassissimo rischio e più veloci da realizzare.
• Aiutare il processo di chiarimento e di sviluppo del pensiero dell'Alta Direzione, che spesso ha le risposte, ma non riesce ad implementarle perché non ha il tempo di valutarne analiticamente le implicazioni più profonde sulle procedure, i sistemi, l'organizzazione, etc.
• La conoscenza sistematica di tecnologie innovative applicabili al Cliente.
• Idee e contributi innovativi per migliorare.

Questi benefici aiutano a mantenere e migliorare la competitività del Cliente anche contro concorrenti di dimensioni maggiori. I servizi offerti sono i seguenti:

• progetti di consulenza
• formazione e trasferimento di competenze, modelli e best practice gestionali
• attività di ricerca applicata e sviluppo precompetitivo
• analisi di settore. In particolare, su alcune tematiche specifiche

Progetti di Consulenza
Fornisce supporto alle aziende con attività di consulenza e progetti di sviluppo in svariati ambiti legati alla gestione dei processi strategici ed operativi. In particolare le aree supportate sono

• Configurazione del sistema logistico-produttivo: scelta dell'architettura della rete logistica, ubicazione geografica dei magazzini o dei siti produttivi, dimensionamento della capacità produttiva e di stoccaggio, etc.
• Pianificazione della domanda, dei materiali (acquisti, produzione) e delle risorse (es.: lavorazioni conto terzi): definizione di strumenti di previsione della domanda, definizione di politiche e parametri di gestione delle scorte
• Progetti di ottimizzazione e cost-reduction: analisi e reingegnerizzazione dei processi aziendali, analisi ed incremento dell'efficienza nell'utilizzo delle risorse produttive e della produttività, riduzione del capitale circolante, etc…
• Sistemi di supporto: scelta ed implementazione del sistema informativo gestionale, sistemi di controllo e monitoraggio delle prestazioni dei processi operativi, logistici e produttivi, definizione del sistema di contabilità industriale, sistema qualità.

Numerose aziende hanno già fruito di progetti di consulenza realizzati dal nostro gruppo di lavoro.